机电工程施工进度管理

由于天气炎热工作忙，案例考点内容以精简方式更新，对部分朋友不再适合阅读，因为太简洁了。

一、双代号网络图施工进度计划

说明：由于一个进度计划，不同的人可以编出不同的网络图，即不是wei一性。所以考试是不会让你画网络图。但是找关键线路与总工期，还是需要画图的，因此，练习画图吧。

1、根据横道图，画双代号网络图草图

2、简化整理草图

3、破圈法找出关键线路并算出总工期

4、若需赶工期，请在关键线路上关键工作上赶

5、若有需要，口算自由时差或总时差

注：网络图年年考，关键线路年年必考。

二、赢得值法

说明，隔三差五的必考一下，它总是与质量里的排列图换着考。

1、看懂书本上曲线图，形象又直观。但是很多人弄不懂。

2、看案例3中电缆排管进度及预付款的关系

3、记住三个值与评价指标。

注：这个性价比极高

三、赶工窝工与成本分析

1、复习经济里面设备台班费、设备租赁费、人工费等概念

2、弄清设备是租赁还是自有

3、弄清业主要求赶工还是自已赶工

4、弄清业主原因还是自已原因误工

5、计算（计划费用—实际费用）/计划费用=成本降低率

6、或者计算索赔费用

四、采购管理

设备监造内容

监造工作方法

监督点

影响施工进度的因素及进度控制措施